El Secreto del Éxito de Silicon Valley
0John Micklethwait redactor de temas gerenciales para “The Economist” produjo una excelente síntesis del secreto de los éxitos de Silicon Valley
Comenta
Tom Peters “Creo que ésta es una lista espectacular. Y creo que las
diez características explican en forma muy clara el éxito impar que ha
tenido Silicon Valley.
- Se toleran los fracasos:
“la bancarrota en el Valle- escribe Micklethwait – se trata como tratan
los oficiales prusianos una herida recibida en un duelo”. No es un
pecado. Es casi un requisito indispensable. Otro comentarista de las
actividades de Silicon Valley, Michel Malone, ofrece su propia versión:
“ En Silicon Valley, el fracaso es el punto fuerte”. - Se tolera la traición:
Pasar de una empresa a otra…Intercambiar secretos mientras se toma una
cerveza o el chardonnay de la última cosecha…O de un aparato de
gimnasia a otro…El Valle no es un lugar donde la lealtad sea tradición.
Las ideas fluyen…y fluyen. Este tipo de movimiento browniano es una de
las claves del éxito. - Búsqueda de riesgos:
Un capitalista residente en el Valle explica sus expectativas en
relación con 20 inversiones: cuatro irán a la bancarrota, con seis
perderé dinero, seis sobrevivirán, tres andarán muy bien….y una será la
mina de oro. - Reinvierta: El cash flow enormemente positivo generado en el Valle redunda…en general…en reinversiones y en nuevas empresas.
- Entusiasmo frente al cambio:
“Solo los paranoicos sobreviven” es la tradición legendaria a estas
palabras que pronunció el legendario presidente de Intel, Andy Grove.
La canibalización es la clave…Recuerdo lo que dijo el presidente de
Hewlett-Packard, Lew Platt. “Si no nos declaramos obsoletos nosotros
mismos, lo hará la competencia”. Y eso es lo que dice Micklethwait. - Promoción por mérito:
Existe una considerable “apertura hacia inmigrantes y mujeres”, escribe
Micklethwait en un punto. Al decir esto, está subestimando la realidad.
Si los inmigrantes de Silicon Valley desaparecieran, el Valle tendría
que poner un cartel de “Cerrado para empresas”. En general, las cosas
se mueven con tal rapidez, que la política cuenta muy poco…Lo que
realmente cuenta es la performance. ¡Lo que no es poco decir - Obsesión con el producto:
Micklethwait dice que el Valle está enganchado con “la idea genial”.
(Es decir, la última de las ideas geniales.) La caracteristica Nº 1 de
los innovadores a largo plazo, según un estudio importante, es que
“están enamorados de sus productos”. - Colaboración:
La generación de ideas solo dura meses. A veces, semanas (al menos en
el Mundo de la Internet). La respuesta: no reinventar la rueda. Agregar
una nueva (y, en lo posible, grande) vuelta de tuerca y mezclar todo
esto con elementos probados, tomados prestados de todos y cualquiera - Variedad:
El Valle consite en equis millones de estrellas fugaces, que hoy están
aquí…y un poco mas tarde ya no están. También hay algunos
Hewlett-Packards e Intels. Es la combianación de empresas, que han
llegado para quedarse, y de estrellas fugaces que desaparecen de un día
para otro, lo que, una vez más, alimenta ese…MOVIMIENTO BROWNIANO DE
IMPORTANCIA FUNDAMENTAL. - Cualquiera puede jugar:
Es el viejo sueño americano hecho realidad. “puedo llegar a ser rico”…
Micklethwait afirma que esto es lo que cree todo residente del Valle.
Quizás esto sea un tanto exagerado…pero no mucho.
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Tom Peters “Creo que ésta es una lista espectacular. Y creo que las
diez características explican en forma muy clara el éxito impar que ha
tenido Silicon Valley.
http://inversoresestrategicos.wordpress.com/2008/04/23/el-secreto-del-exito-de-silicon-valley/
