Como emprendedor es muy importante poder armar un equipo de gente que nos ayude a cumplir nuestros objetivos; pero como al principio tu negocio no esta generando mucho capital es a veces difícil traerte a las mejores personas

Geoof Smart esta considerado con el guru de cómo contratar a la gente adecuada en tu empresa. Como dice Jim Collins, tu activo mas importante no es tus empleados, sino las personas correctas haciendo los trabajos correctos. De nada te sirve tener a la mejor persona en mercadotecnia resolviendo problemas de tecnología!!! Como ejemplo de esto, me he topado a muchos emprendedores que primero contratan a varios vendedores y ellos actúan como gerente de ventas pero cuando el equipo crece y ellos ya no puede efectuar efectivamente la posición promueven a su mejor vendedor a gerente de ventas… y que pasa normalmente, las ventas de la empresa se caen. Por que? Tu mejor vendedor en vez de dedicarse a vender, se dedica a ayudar a los demás a vender y deja colgados a sus propios clientes los cuales dejan de comprar.

En conclusión Geoff recomienda hacer 4 preguntas a las gente que estes entrevistando:
1.    Cuales son tus objetivos de carrera?
a.    Esta pregunta es muy importante por que aquí puedes determinar si la persona
2.    para que eres el mejor?
3.    Para que tareas no eres tan bueno?
4.    como calificarian tus ultimos 5 jefes tu trabajo y por que?

Si quieren aprender mas pueden ver un pequeño video de 3 minutos que es parte de una entrevista que le hizo CNN a  Geoff Smart http://money.cnn.com/video/smallbusiness/#/video/fsb/2008/06/20/FSB.URG.smart.hire.fsb