Estás REALMENTE listo para el 2011?

Las 4 decisiones que TIENES que tomar correctamente en tu empresa
*****Personal, Estrategia, Ejecución y Efectivo*****

Puedes darte el lujo de no ejecutar bien estas 4 decisiones en 2011?

Tenemos herramientas que te ayudarán a tomarlas correctamente.

Estamos empezando una gira de 17 cursos en 15 ciudades de México.

Mastering the Rockefeller Habits  (Dominando los Hábitos de Rockefeller) ahora apoyado por el Fondo PYME de la se Secretaria de Economía con beca del 50% del costo a las primeras 10 compañías que se suscriban a cada taller. Estas 10 empresas que se registren (3 participantes por empresa) y paguen primero por curso tendrán un costo de $12,000 pesos por compañía. El taller es de 2 días completos e incluye los 2 desayunos y 2 comidas.

Los Hábitos de Rockefeller

Por Verne Harnish Considerado como el “Guru del crecimiento”.  La revista Fortune S.B. lo nombró como una de las “Diez Mentes más Brillantes en el conocimiento de las Empresas en Crecimiento”

Baja el Folleto Gira 2009 – 2010

Puedes aprender más del taller en www.inflection.com.mx

Para mayor información escribir a Daniel Marcos a daniel@inflection.com.mx o al tel +52 (55) 3300 6767

Bienvenidos a los Hábitos de Rockefeller!

Pero realmente que son los Hábitos de Rockefeller, es un sistema operativo que te ayuda a entender como funciona tu empresa y te ayuda a operarla de una manera mucho más sencilla y sistemática que pueda hacerle sentido a todos tus empleados.  Vamos hacer un ejemplo de que sería esto, imagínate que te enseño estos 9 números con sus líneas amarillas del lado derecho y te digo tienes 10 segundos para verlas recordarlas y volverlas escribir, las podrías poner y en orden, muy poca gente realmente podría, porque no había una estructura lógica de porque las líneas amarillas, ¿los tuviste bien? ¿cuántos crees que obtuviste bien?

Pero que pasa si te enseño de donde vienen las líneas amarillas y vienen de aquí, el 1 parte superior izquierda, el 2 parte superior de en medio, el 3 parte superior derecha y así sucesivamente, por lo tanto ya que te explico esto te digo ahora si  los podrías poner, y te aseguro que inmediatamente podrías ponerlos todos bien, eso es lo que es un sistema operativo te explica el porque de la empresa para que te sea mucho más fácil tomar decisiones y alinear a que toda la compañía haga lo mismo, esta realmente basada en 4 decisiones.

La primer decisión es el personal es tu felicidad ¿porqué? Si tienes a los empleados adecuados haciendo las tareas bien vas a poder ejecutar muy rápido sin problemas sin dolores de cabeza y esto te dará realmente tu felicidad, tu segunda parte es la estrategia que te da tus ingresos y tu crecimiento si defines una buena estrategia y la gente sabe seguirla esta claramente explicada al resto de la compañía y todos saben que decisiones deben de tomar va ser muy fácil poderla seguir.

La ejecución es la tercera decisión que te da tus ganancias y te da tiempo, si realmente ejecutas bien sin errores vas a tener márgenes muy grandes y por lo tanto tus ganancias serán grandes  y dos si nadamás tienes que hacer una vez las cosas y no las tienes que repetir o arreglar problemas, tendrías más tiempo par tu ejecución  o para disfrutar con tu familia y luego esto esta realmente fundamentado en tu efectivo, tu efectivo es tu oxígeno y te da opciones, ¿porqué tu oxígeno? Es como un cuerpo sin oxígeno si tu tienes efectivo se muere y luego opciones en el caso de hoy Apple en Estados Unidos tiene 25 mil millones de dólares en efectivo, imagínense la cantidad de decisiones que puede tomar hoy Apple y la cantidad de opciones que puede tener, puede decidir cerrar tiendas, abrir más tiendas, correr empleados, contratar más empleados, comprar otras compañías, realmente lo que ellos quieren, el efectivo que tienen hoy les permite tomar muchas opciones y por lo tanto podrán ganarle a la competencia.

También explicaremos un poquito como tiene que ir evolucionando el emprendedor desde que la empresa es pequeña hasta que es una gran empresa, al principio tú eres el emprendedor, eres el técnico tomas las decisiones por lo tanto no tienes que definir ningún orden porque cualquier cosa la haces tú, después cuando la empresa tiene de 6-15 empleados mas o menos tienes que empezar a delegar ahí tienes que convertir en un líder, ya no eres un emprendedor defines dirección y delegas las tareas al resto de la organización, después te vuelves el comunicador, un diseñador de un plan de acción, creación de equipos.

En esa etapa tu mayor importancia es crear otros líderes  porque si esos líderes son efectivos en sus equipos te van hacer tu trabajo mucho más fácil y rápido y luego te vuelves realmente un innovador  estratégico, indicador de cambio, defines la cultura y eres como un satélite que gira alrededor de tu empresa. Las empresas que vienen a este curso y ejecutan los Hábitos de Rockefeller en su detalle en promedio crecen 2 veces con el flujo de efectivo de una compañía, digamos similar en su industria, tienen 3 veces la rentabilidad, 10 veces la valuación, y por lo tanto más tiempo.

Gracias!  Visítanos en www.capitalemprendedor.com

Las 6 razones por las cuales TIENES que asistir:

1.-En buenos tiempos todos ganan; en tiempos difíciles solo los mas disciplinados
2.-Pon a todo tu equipo en la misma sintonía usando la herramienta de plantación estratégica de una página
3.-Haz responsable a cada miembro de tu equipo
4.- Implementa 10 hábitos para una ejecución perfecta
5.-Arregla el problema #1 de las empresas – La Comunicación
6.-Técnicas para tomar mejores y más rápidas decisiones que la competencia

Los equipos de administración que asisten logran:
*Multiplicar su flujo de efectivo en promedio 2 veces
*Ser 3 veces más rentables que la competencia
*Tener 8 a 10 veces la valuación de mercado

No te pierdas el curso en que han atendido más de 20,000 ejecutivos.

Testimoniales de los asistentes al taller: