CULTURA EMPRENDEDORA Riesgo y rendimiento: ¿por qué hay tanta micro empresa en México?
6Fernando Fabre explica por qué que en México hay tantas micro empresas, si es por conformismo o porque simplemente no pueden crecer.
Lo bueno de las frases célebres es que graban un mensaje que perdura en el tiempo. Así que me puse a buscar quien dijo aquella frase de que “el que no arriesga no gana”. No lo encontré, pero lo más parecido fue una frase de Robert Kennedy que dijo: “solo el que se atreve a fallar en grande la hace en grande”. Es prácticamente lo mismo así que quedé satisfecho.
Muchos creerán que en efecto el que no arriesga no gana, lo que de alguna manera justifica la pobreza, ya que si alguien no se atreve a arriesgar, pues perderá toda oportunidad de ganar. Desde mi punto de vista sin embargo la frase de Kennedy es algo que diría una persona rica y poderosa. El que se atreve a arriesgar es normalmente aquel que tiene mucho y se puede dar el lujo de perder. Si Robert Kennedy hubiera apostado y perdido, de todas formas debajo de el tenía toda una infraestructura patrimonial de su familia. Es fácil decir que el que no arriesga no gana cuando se tiene tanto patrimonio, pero para el resto de mortales la historia es distinta. Yo no me atrevo a arriesgar en grande para ver si la hago en grande, y creo que la mayoría de los mortales nos comportamos igual. ¿Significa entonces que estamos condenados a nunca ganar en grande?
Como siempre, Winston Churchill al rescate. Mi frase célebre favorita de todos los tiempos: “el éxito no es otra cosa más que brincar de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo”. Esta frase explica en buena medida el desarrollo económico de individuos, instituciones y naciones de acuerdo al perfil de riesgo.
Si una persona apuesta el 100% de su patrimonio en una nueva empresa y esta fracasa, se acabó el juego. Pero si una persona apuesta el 30% de su patrimonio en una empresa y esta falla, le queda el 70% para levantarse. La clave es entender que siempre en todas las apuestas hay tropiezos, y las apuestas exitosas son aquellas en las que se toleran pérdidas una o varias veces hasta alcanzar el pago mayor.
¿Por qué en México existen más de 3 millones de changarros? ¿Acaso es que no quieren crecer? Para muchos el dueño de un changarro sería alguien con poca educación formal y conocimiento técnico para crecer su negocio, o peor sería alguien conformista y flojo que no quiere crecer para no trabajar extra. Conozco programas públicos que invitan al dueño del changarro a crecer otorgándole capacitación y acceso a mercados internacionales (exporta pewter y nopales a Japón), y se quejan de que la mayoría de microempresarios no participan en dichos programas de apoyo, por ende no quieren crecer. Robert Kennedy diría lo mismo.
Ridículo, diría Churchill. No es que no quieran crecer, es que su changarro es todo lo que tienen, viven al día, y si apuestan a crecer -exportando (y pagando por adelantado) contenedores a Japón por ejemplo- y pierden, pierden todo, hasta la comida de mañana.
No podemos pedirle a quienes tienen poco que arriesguen todo, más bien debemos diseñar políticas públicas que ayuden a los emprendedores a mitigar los riesgos asociados al crecimiento de sus empresas. Las grandes culturas emprendedoras en el mundo son grandes porque toleran el fracaso, es decir, le dan a sus emprendedores colchones para que los tropezones se sientan menos. Esta debería de ser la casi única misión de la Secretaría de Economía: reducir el riesgo de los emprendedores y empresarios en México con la intención de que mejoren sus oportunidades de rendimiento.
http://www.endeavor.org.mx
Julio Camarena May 9, 2010
Estoy de acuerdo en que no todos disponen de el dinero para tomar toda clase de riesgos, pero bien todos tenemos tiempo para invertir, Internet nos da una infinidad de oportunidades sin costo alguno en las cuales solo hay que “arriesgar” una hora de nuestro día escribiendo un blog, construyendo un proyecto.
Respecto a la secretaria de economía, no podría estar mas de acuerdo, hacen falta herramientas, incentivos y menos impuestos, es increíble que se pague hasta 35-40% en impuestos, contra el 6% de otros países.
Gerardo Giacoman May 10, 2010
Pero no veo por qué arriesgar todo el capital y fracasar necesariamente quiere decir que se “acabó el juego”. En Estados Unidos, por ejemplo, muchas veces los emprendedores meten todo su capital y algo más.
Lo que permite esto no es que el gobierno esté ahí para sacarlos de su apuro, sino que el emprendedor sabe que hay un mercado laboral que valora mucho esa experiencia, especialmente otros emprendedores.
Yo fui parte de un start-up en NY que, por lo menos financieramente, fracasó, pero todos los involucrados que se quedarón allá terminaron en muy buena posición (buenos puestos en otros start-ups como Zynga, admisiones a escuelas de negocios como Stanford y Wharton, y un par más siguen trabajando en el ecosistema emprendedor en fondos de capital de riesgo).
En México, a pesar de que este “fracaso” yo lo cargo con cierto orgullo por la gran experiencia que fue, me queda claro que no todo mundo lo ve así.
free spells June 3, 2010
Muy buen blog lo agrego a mis diggs
Amy June 4, 2010
Estoy de acuerdo en que no todos disponen de el dinero para tomar toda clase de riesgos, pero bien todos tenemos tiempo para invertir, Internet nos da una infinidad de oportunidades sin costo alguno en las cuales solo hay que “arriesgar” una hora de nuestro día escribiendo un blog, construyendo un proyecto.
Respecto a la secretaria de economía, no podría estar mas de acuerdo, hacen falta herramientas, incentivos y menos impuestos, es increíble que se pague hasta 35-40% en impuestos, contra el 6% de otros países.
Alexis June 22, 2010
Estoy de acuerdo en que no todos disponen de el dinero para tomar toda clase de riesgos, pero bien todos tenemos tiempo para invertir, Internet nos da una infinidad de oportunidades sin costo alguno en las cuales solo hay que “arriesgar” una hora de nuestro día escribiendo un blog, construyendo un proyecto.
Respecto a la secretaria de economía, no podría estar mas de acuerdo, hacen falta herramientas, incentivos y menos impuestos, es increíble que se pague hasta 35-40% en impuestos, contra el 6% de otros países.
Cruz Hernández CHB Business Coaching July 16, 2010
Hay un estudio realizado en Sevilla España, que se dedicó a analizar el perfil de los empresarios de la región.
En ese trabajo, me parece interesante el análisis de los resultados que obtuvo, conociendo la razón por la cual los empresarios de la ciudad habían iniciado su propio ´Changarro´, conociendo incluso el nivel de ingresos personales y del negocio que representaban, analizando incluso la VISIÓN que tienen sus líderes de la empresa (dueños o dueños-iniciadores) junto con la precepción de su propio negocio (si para ellos como dueños de empresa les parecía grande, chico o mediano el negocio que dirigían)
En particular uno de los análisis que arrojaba el estudio fue que ´buena parte de los empresarios inició su negocio por una razón de estrictamente cubrir la necesidad de dinero que ellos enfrentaban al momento de perder otra fuente de ingreso´, es decir que sólo bajo alguna situación fortuita en el pasado de aquel que ahora es empresario tuvo que buscar (y me refiero al buscar abrir) una fuente de ingresos ( por ejemplo por haber sido despedidas de sus seguros empleos) han llevado la idea de ´crear´ una fuente efectiva de ingreso monetario.
Esto me parece interesantísimo por que mucho nos puede dejar ver sobre
- LA INNOVACIÓN que presenten estos negocios al Mercado.
- Sobre la VISIÖN que presenten sus líderes y su AMBISIÖN de fortalecer sus negocios a través de su camino en el futuro a partir de iniciada una empresa.
- Y sobre la CAPACIDAD que le pongan en la finalidad de Agrandar su negocio (esto nos atañe por que en medida de eso se DEBEN de ajustar las reglas de otorgar créditos e incentivos a estos empresarios, diseñar las políticas públicas de los organismos responsables.)
Y es que Cuando estos empresarios que lo que buscan es “satisfacer su necesidad de ingresos en sustitución de la actividad que solían realizar en un empleo que poseían. Muchos de ellos NO buscan agrandar su negocio porque ya han “salido del paso” (cubierto las colegiaturas de sus hijos, manteniendo el pago de la casa en la que viven, cambiado de coche por uno más o menos regular en su estilo de vida)
Son pocos ejemplos los que (lo diré en palabras cortas) “ HACEN DE SU EMPRESA UN EMPORIO OPERABLE” y por esto lo dicta el estudio ´un verdadero negocio con sistemas, capital humano y procesos que lo hagan fuerte y largamente operable´.
OJO: estoy hablando de la mayoría de personas que salen de esta situación, y esto es importante recalcar en el estudio que comento. Muchas de las personas que tienen este perfil pueden llegar a estancarse en MICRO-empresas, y en donde el DUEÑO del changarro o de la MICRO-empresa se queda hasta el final de sus días al frente del negocio, son pocos los casos que vemos más ambicioso el terreno por parte de los emprendedores o incluso por la 2ª GENERACIÓN que toma las riendas del negocio y puede cambiar su destino y su historia.
Sería interesante saber si en nuestro país ocurre lo mismo, si nosotros podemos identificar ciertas actitudes y perfiles de nuestros empresarios se pueden delinear esas políticas que vayan e impacten determinadamente a esos emprendedores que si se empeñan en hacer su negocio crecer y poder seguirlos en su cometido. Y por el otro lado
¿Hay algo que hacer con los emprendedores que se conforman con sólo una pequeñita empresa? Quienes no quieren arriesgar nada o casi nada, como dice el autor de este comentario… es un problema de actitud, creencias, o capacidades (monetarias, de políticas, de $, de visión o de educación…)?
Encantado de leer sus comentarios, creo que esto debemos tomarlo muy en serio.
A sus órdenes,
Cruz Hernández
consultor de Capacitación
CHB – Business Coaching