Hoy quiero platicar de un tema que aprendí hace poco y me lo habían dicho muchas veces y nunca me había caído el veinte y hace poco realmente empecé a entender el concepto. Y es el emprendedor muchas veces no sabe lo que no sabe ¿qué quiere decir eso? típico de un emprendedor que se mete a una industria nueva, ve un concepto nuevo, se mete se avienta de lleno y empieza operar y cuando empieza a operar, unos 6 meses o el primer año, llega con una mentalidad de soy nuevo y esta preguntando para toda la gente de que se trata y realmente llega con un conocimiento o a cada decisión que tiene que tomar, con un conocimiento yo no se todo.

Hay alguien que sabe más que yo y como al año dos años de ya estar operando empiezas a operar muy diferente, empiezas a operar diciendo yo ya se; entonces empiezas a tomar decisiones, en vez de ir haciendo preguntas, empiezas a tomar decisiones y como que no es suficiente realmente 1-2 años para realmente entender una industria completamente, pero en ese momento ya no sabes lo que no sabes. Ya realmente no sabes que otra información esta a tu alrededor, que tengas que tener para realmente tomar una decisión correctamente, pero como ya lleva dos años en la industria, sientes que ya sabes y dejas de tomar a otras personas en cuestión o preguntar para poder tomar tus decisiones.

Dejas de ser un aprendiz o con una mentalidad de aprendiz y quieres pasar a ser un ejecutor digamos con mentalidad de experto ¿porqué? porque llevas dos años en la industria, ya le entendiste según tu; y si ya entendiste mucho, pero no sabes que no sabes. No sabes ciertos conceptos que obviamente no sabes que existen, pero son conceptos muy importantes para ayudarte a tomar tu decisión correctamente.

Entonces ¿cuál es la mejor forma de que eso no pase? siempre entrar con una mentalidad de aprendiz, con una mentalidad de no se toda la información que necesito saber, por lo tanto tengo que tener gente alrededor de mi, a la cual le pueda preguntar oye como ves esto, si crees que estamos tomando la decisión correcta, porque estamos haciendo esto, realmente ya ha paso esto de la industria anteriormente, como han tomando esta decisión anteriormente y hay que ir tomando este tipo de gente alrededor o haciendo estas preguntas para poder aprender.

Entonces lo importante es sino sabes lo que no sabes, siempre pregunta ¿qué más hace falta? ¿qué más deberíamos saber para tomar la decisión adecuada?. Y quien sabe eso normalmente gente que estuvo en la industria más tiempo que tu o ha hecho negocios por más tiempo que tu. Acuérdense las reglas de las diez mil horas, realmente para ser un experto en algo, necesitas diez mil horas de hacer lo mismo constantemente, entonces si siempre llegamos con la actitud de nuca se suficiente y siempre preguntas, eso ayuda a que siempre tomes las decisiones correctamente.

Entonces acuérdate hay veces que no sabemos lo que no sabemos, esto de no saber lo que no sabemos ¿porqué es importante? normalmente un emprendedor, hace algo en su primer industria o normalmente el era técnico en otra industria y luego se hace emprendedor en la industria, pero realmente ya sabe hacer la chamba; el problema es cuando eres exitoso la primera vez, eres exitoso la primera vez te tomas tu coolaid diciendo ya soy buen emprendedor wow wow y te vas hacer tu siguiente empresa; y el dinero que le sacaste a la primera vas y se lo metes a la segunda.

Entonces ¿qué pasa? normalmente ya que te tomaste tu coolaid crees que puedes hacer todo y cualquier industria que se vea buena, te metes a esa industria y piensas que ya sabes todo. ¿Qué pasa? todos tenemos 2 ángulos, digamos 2 uno es nuestra industria, digamos el producto que vendemos y otra es el mercado el cual se lo vendemos; entonces un emprendedor ya que es exitoso en algo, debería nada más de cambiarse de una, ángulo a un ángulo, hoy vendes aquí algo y si rompes los 2 ángulos, digamos te vas a otro mercado completamente diferente y a otro producto completamente diferente, te sales en los 2 ángulos y por lo tanto es más difícil de que sepas, realmente que tienes que hacer en la industria.

Me paso cuando hice Unika en Estados Unidos, yo hice una empresa hipotecaria en Estados Unidos, después de haber vendido servicios bancarios y digamos tarjetas de crédito, chequeras y eso, en México. Entonces me salí de México mercado, me fui de México a Estados Unidos y me fui de servicios financieros digamos de menudeo, tarjetas de crédito y todo a hipotecarios fuera de línea en Estados Unidos y me hicieron pedasos ¿porqué? yo realmente no sabía como se hacían las hipotecas en Estados Unidos, no sabía operar digamos hacer técnicamente una hipoteca, y aparte me salía del mercado, no sabía como reaccionaba el mercado.

Entonces lo que yo debí haber hecho, es primero irme a Estados Unidos si quería hacer eso y meterme a trabajar de empleado en una empresa, aprender hacer hipotecas y ya que me volvía bueno en la industria, ahora si te vas al mercado no, pero yo me trague mi coolaid, dije no yo ya puedo, me fue muy bien en México, esta muy fácil, me voy a Estados Unidos a probarme y pum me pusieron un guamaso impresionante.

Entonces lo más importante es nunca salirte de los 2 ángulos, si nada más te mueves un ángulo y eres muy bueno con el producto y te cambias de mercado, te tardas un poquito en entender el mercado, pero ya eres muy bueno en el producto o igual dentro de tu mercado, si ya conoces tu mercado, le puedes meter cosas diferentes.

Entonces recuerda siempre hay que llegar con una actitud de no se, necesariamente todo para tomar la decisión correcta, entonces cuando vean que alguien se esta metiendo a una industria nueva, un mercado nuevo y dicen no es que ya todo esta muy fácil, ya esta todo en control, no sabes lo que no sabes, tienes que ayudarle a que esa persona entienda lo que no sabe, para que pueda tomar decisiones correctas y tu como emprendedor, si siempre llegas con una forma de pensar de no se toda la información que tengo que saber, por lo tanto llegas con una idea de aprendiz digamos con una mentalidad de aprendiz, es mucho más fácil de que cometas errores en tus tomas de decisiones.

Gracias!