<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Capital Emprendedor &#187; Creatividad</title>
	<atom:link href="http://www.capitalemprendedor.com/category/creatividad/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.capitalemprendedor.com</link>
	<description>La Fuente de Información Sobre Capital Humano, Financiero y Estratégico para Emprendedores</description>
	<lastBuildDate>Thu, 12 Jan 2012 18:22:04 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Asi hago mis videos de Capitalemprendedor</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2012/01/12/asi-hago-mis-videos-de-capitalemprendedor/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=asi-hago-mis-videos-de-capitalemprendedor</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2012/01/12/asi-hago-mis-videos-de-capitalemprendedor/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Jan 2012 16:07:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Operacion]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[capitalemprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[daniel marcos]]></category>
		<category><![CDATA[edicion]]></category>
		<category><![CDATA[estudio]]></category>
		<category><![CDATA[grabacion]]></category>
		<category><![CDATA[pantallas]]></category>
		<category><![CDATA[videos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capitalemprendedor.com/?p=1028</guid>
		<description><![CDATA[Quiero compartirles como grabo y realizo mis videos en el blog de www.capitalemprendedor, debido a que varias personas han tenido esta inquietud de saber como es mi estudio de grabación dentro de mi oficina.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><iframe width="460" height="259" src="http://www.youtube.com/embed/CryeDwLaxjY?fs=1&#038;feature=oembed" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
<p>Quiero compartirles como grabo y realizo mis videos en el blog de www.capitalemprendedor, debido a que varias personas han tenido esta inquietud de saber como es mi estudio de grabación dentro de mi oficina.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2012/01/12/asi-hago-mis-videos-de-capitalemprendedor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Emprendedor, sabes lo que no sabes?</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2011/02/14/%c2%bfemprendedor-sabes-lo-que-no-sabes/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25c2%25bfemprendedor-sabes-lo-que-no-sabes</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2011/02/14/%c2%bfemprendedor-sabes-lo-que-no-sabes/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Feb 2011 16:39:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Emprender en EUA]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Operacion]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[daniel marcos]]></category>
		<category><![CDATA[decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[industria]]></category>
		<category><![CDATA[operación]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capitalemprendedor.com/?p=652</guid>
		<description><![CDATA[Hoy quiero platicar de un tema que aprendí hace poco y me lo habían dicho muchas veces y nunca me había caído el veinte y hace poco realmente empecé a entender el concepto. Y es el emprendedor muchas veces no sabe lo que no sabe ¿qué quiere decir eso? típico de un emprendedor que se [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="460" height="284"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/e/twWH9roVu70"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/e/twWH9roVu70" type="application/x-shockwave-flash" width="460" height="284" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Hoy quiero platicar de un tema que aprendí hace poco y me lo habían dicho muchas veces y nunca me había caído el veinte y hace poco realmente empecé a entender el concepto. Y es el emprendedor muchas veces no sabe lo que no sabe ¿qué quiere decir eso? típico de un emprendedor que se mete a una industria nueva, ve un concepto nuevo, se mete se avienta de lleno y empieza operar y cuando empieza a operar, unos 6 meses o el primer año, llega con una mentalidad de soy nuevo y esta preguntando para toda la gente de que se trata y realmente llega con un conocimiento o a cada decisión que tiene que tomar, con un conocimiento yo no se todo.</p>
<p>Hay alguien que sabe más que yo y como al año dos años de ya estar operando empiezas a operar muy diferente, empiezas a operar diciendo yo ya se; entonces empiezas a tomar decisiones, en vez de ir haciendo preguntas, empiezas a tomar decisiones y como que no es suficiente realmente 1-2 años para realmente entender una industria completamente, pero en ese momento ya no sabes lo que no sabes. Ya realmente no sabes que otra información esta a tu alrededor, que tengas que tener para realmente tomar una decisión correctamente, pero como ya lleva dos años en la industria, sientes que ya sabes y dejas de tomar a otras personas en cuestión o preguntar para poder tomar tus decisiones.</p>
<p>Dejas de ser un aprendiz o con una mentalidad de aprendiz y quieres pasar a ser un ejecutor digamos con mentalidad de experto ¿porqué? porque llevas dos años en la industria, ya le entendiste según tu; y si ya entendiste mucho, pero no sabes que no sabes. No sabes ciertos conceptos que obviamente no sabes que existen, pero son conceptos muy importantes para ayudarte a tomar tu decisión correctamente.</p>
<p>Entonces ¿cuál es la mejor forma de que eso no pase? siempre entrar con una mentalidad de aprendiz, con una mentalidad de no se toda la información que necesito saber, por lo tanto tengo que tener gente alrededor de mi, a la cual le pueda preguntar oye como ves esto, si crees que estamos tomando la decisión correcta, porque estamos haciendo esto, realmente ya ha paso esto de la industria anteriormente, como han tomando esta decisión anteriormente y hay que ir tomando este tipo de gente alrededor o haciendo estas preguntas para poder aprender.</p>
<p>Entonces lo importante es sino sabes lo que no sabes, siempre pregunta ¿qué más hace falta? ¿qué más deberíamos saber para tomar la decisión adecuada?. Y quien sabe eso normalmente gente que estuvo en la industria más tiempo que tu o ha hecho negocios por más tiempo que tu. Acuérdense las reglas de las diez mil horas, realmente para ser un experto en algo, necesitas diez mil horas de hacer lo mismo constantemente, entonces si siempre llegamos con la actitud de nuca se suficiente y siempre preguntas, eso ayuda a que siempre tomes las decisiones correctamente.</p>
<p>Entonces acuérdate hay veces que no sabemos lo que no sabemos, esto de no saber lo que no sabemos ¿porqué es importante? normalmente un emprendedor, hace algo en su primer industria o normalmente el era técnico en otra industria y luego se hace emprendedor en la industria, pero realmente ya sabe hacer la chamba; el problema es cuando eres exitoso la primera vez, eres exitoso la primera vez te tomas tu coolaid diciendo ya soy buen emprendedor wow wow y te vas hacer tu siguiente empresa; y el dinero que le sacaste a la primera vas y se lo metes a la segunda.</p>
<p>Entonces ¿qué pasa? normalmente ya que te tomaste tu coolaid crees que puedes hacer todo y cualquier industria que se vea buena, te metes a esa industria y piensas que ya sabes todo. ¿Qué pasa? todos tenemos 2 ángulos, digamos 2 uno es nuestra industria, digamos el producto que vendemos y otra es el mercado el cual se lo vendemos; entonces un emprendedor ya que es exitoso en algo, debería nada más de cambiarse de una, ángulo a un ángulo, hoy vendes aquí algo y si rompes los 2 ángulos, digamos te vas a otro mercado completamente diferente y a otro producto completamente diferente, te sales en los 2 ángulos y por lo tanto es más difícil de que sepas, realmente que tienes que hacer en la industria.</p>
<p>Me paso cuando hice Unika en Estados Unidos, yo hice una empresa hipotecaria en Estados Unidos, después de haber vendido servicios bancarios y digamos tarjetas de crédito, chequeras y eso, en México. Entonces me salí de México mercado, me fui de México a Estados Unidos y me fui de servicios financieros digamos de menudeo, tarjetas de crédito y todo a hipotecarios fuera de línea en Estados Unidos y me hicieron pedasos ¿porqué? yo realmente no sabía como se hacían las hipotecas en Estados Unidos, no sabía operar digamos hacer técnicamente una hipoteca, y aparte me salía del mercado, no sabía como reaccionaba el mercado.</p>
<p>Entonces lo que yo debí haber hecho, es primero irme a Estados Unidos si quería hacer eso y meterme a trabajar de empleado en una empresa, aprender hacer hipotecas y ya que me volvía bueno en la industria, ahora si te vas al mercado no, pero yo me trague mi coolaid, dije no yo ya puedo, me fue muy bien en México, esta muy fácil, me voy a Estados Unidos a probarme y pum me pusieron un guamaso impresionante.</p>
<p>Entonces lo más importante es nunca salirte de los 2 ángulos, si nada más te mueves un ángulo y eres muy bueno con el producto y te cambias de mercado, te tardas un poquito en entender el mercado, pero ya eres muy bueno en el producto o igual dentro de tu mercado, si ya conoces tu mercado, le puedes meter cosas diferentes.</p>
<p>Entonces recuerda siempre hay que llegar con una actitud de no se, necesariamente todo para tomar la decisión correcta, entonces cuando vean que alguien se esta metiendo a una industria nueva, un mercado nuevo y dicen no es que ya todo esta muy fácil, ya esta todo en control, no sabes lo que no sabes, tienes que ayudarle a que esa persona entienda lo que no sabe, para que pueda tomar decisiones correctas y tu como emprendedor, si siempre llegas con una forma de pensar de no se toda la información que tengo que saber, por lo tanto llegas con una idea de aprendiz digamos con una mentalidad de aprendiz, es mucho más fácil de que cometas errores en tus tomas de decisiones.</p>
<p>Gracias!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2011/02/14/%c2%bfemprendedor-sabes-lo-que-no-sabes/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Cuánto esperas vivir? ¿cuánto ganas?</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2011/02/09/cuanto-esperas-vivir-cuanto-ganas/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=cuanto-esperas-vivir-cuanto-ganas</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2011/02/09/cuanto-esperas-vivir-cuanto-ganas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Feb 2011 04:40:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[expectativa de vida]]></category>
		<category><![CDATA[GDP]]></category>
		<category><![CDATA[hans rosling]]></category>
		<category><![CDATA[ingreso]]></category>
		<category><![CDATA[PIB]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capitalemprendedor.com/?p=645</guid>
		<description><![CDATA[Que maravilla de video, demuestra la relación entre las expectativas de vida de los países y su ingreso promedio en los últimos 200 años. La informacion es muy buena pero la tecnologia con la cual lo demostraron es espectacular&#8230; si quieren ver mas de Hans Rosling y su increible informacion vean este video de TED.com [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Que maravilla de video, demuestra la relación entre las expectativas de vida de los países y su ingreso promedio en los últimos 200 años. La informacion es muy buena pero la tecnologia con la cual lo demostraron es espectacular&#8230;</p>
<p><object width="460" height="284"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/e/jbkSRLYSojo"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/e/jbkSRLYSojo" type="application/x-shockwave-flash" width="460" height="284" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>si quieren ver mas de Hans Rosling y su increible informacion vean este video de TED.com</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="334" height="326" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="bgColor" value="#ffffff" /><param name="flashvars" value="vu=http://video.ted.com/talks/dynamic/HansRosling_2006-medium.flv&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/HansRosling-2006.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=320&amp;vh=240&amp;ap=0&amp;ti=92&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=hans_rosling_shows_the_best_stats_you_ve_ever_seen;year=2006;theme=technology_history_and_destiny;theme=rethinking_poverty;theme=unconventional_explanations;theme=women_reshaping_the_world;theme=presentation_innovation;theme=numbers_at_play;event=TED2006;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;" /><param name="src" value="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="334" height="326" src="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" wmode="transparent" bgcolor="#ffffff" flashvars="vu=http://video.ted.com/talks/dynamic/HansRosling_2006-medium.flv&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/HansRosling-2006.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=320&amp;vh=240&amp;ap=0&amp;ti=92&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=hans_rosling_shows_the_best_stats_you_ve_ever_seen;year=2006;theme=technology_history_and_destiny;theme=rethinking_poverty;theme=unconventional_explanations;theme=women_reshaping_the_world;theme=presentation_innovation;theme=numbers_at_play;event=TED2006;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;"></embed></object></p>
<p>http://www.ted.com/speakers/hans_rosling.html</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2011/02/09/cuanto-esperas-vivir-cuanto-ganas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Entrevista a Richeli: El factor del éxito</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/27/entrevista-a-richeli-el-factor-del-exito/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=entrevista-a-richeli-el-factor-del-exito</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/27/entrevista-a-richeli-el-factor-del-exito/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Jan 2011 19:17:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Emprender en EUA]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevista]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Habitos de Rockefeller]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Start Ups]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[daniel marcos]]></category>
		<category><![CDATA[disciplina]]></category>
		<category><![CDATA[exito]]></category>
		<category><![CDATA[latinoamerica]]></category>
		<category><![CDATA[pasion]]></category>
		<category><![CDATA[plan de trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[richeli]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capitalemprendedor.com/?p=635</guid>
		<description><![CDATA[Estamos aquí con Richeli, Richeli es el socio de Jim Ron para lo que es el español en Latinoamérica un gran speaker y ya ha ayudado a muchos emprendedores latinoamericanos a poder crecer sus empresas y opera con el modelo de Gazelles de los Hábitos de Rockefeller, desde luego, eres EO, hace 14 años, 14 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="460" height="284"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/e/DC3ixyMmmFs"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/e/DC3ixyMmmFs" type="application/x-shockwave-flash" width="460" height="284" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Estamos aquí con Richeli, Richeli es el socio de Jim Ron para lo que es el español en Latinoamérica un gran speaker y ya ha ayudado a muchos emprendedores latinoamericanos a poder crecer sus empresas y opera con el modelo de Gazelles de los Hábitos de Rockefeller, desde luego, eres EO, hace 14 años, 14 años ya.</p>
<p>Entonces bueno platícanos ¿qué has aprendido de ser emprendedor hace 14 años? ¿qué es lo que tiene que hacer un emprendedor para realmente ser exitoso? pues que la gente que trabajamos para nosotros mismos, nada más tenemos que trabajar al medio tiempo 12 horas al día, entonces nos toca la posibilidad de ser exitosos, es decir que, uno tiene que trabajar súper duro para llegar a niveles muy altos del éxito, al mismo tiempo,  lo interesante para mi es que es posible, no es una cuestión de a lo mejor.</p>
<p>Si tenemos un buen plan y seguimos un buen plan y seguimos un buen plan sin parar, sin que exista la posibilidad de fracasar porque si ya sabemos que si sigo cumpliendo un plan que es bueno, en las huellas de los exitosos, también yo voy hacer exitoso, entonces todo es posible, ahora si uno quiere más o menos meterse, más o menos intentar, a lo mejor esforzarse, a lo mejor el día de hoy si, el día de mañana no, pues ojala te toque la lotería, porque a mí ese plan no me parece tan interesante.</p>
<p>Entonces trabajo constante y ser dedicado, desde luego y esto en Internet que hemos visto que últimamente, 10 años después digamos que fue el primer boom, ahora viene un segundo boom en Internet ¿qué estás viendo ahorita en Internet? que este es mucho más interesante que el último, porque en el último el boom del Internet no fue porque hubiera de verdad negocio  en Internet, fue en la promesa de lo posible que creo una burbuja que exploto, yo perdí un montonazo de dinero en esto, como todas un montonazo.</p>
<p>Esta vez el boom del Internet es basado en que hay servicios y productos que se están ofreciendo a la gente que están aprovechando a la gente, es un intercambio de valor, no un intercambio de promesas; entonces la gente que aprenda a como de verdad desarrollar productos, información, servicios de ayuda a la gente y que lo puede proveer a nivel mundial, no a nivel de la vecindad de 4 amigos que viven por aquí, sino yo por Internet puedo crear un producto y ofrecerlo por ejemplo si es en español toda Latinoamérica más España.</p>
<p>Hay posibilidad de verdad de montar cosas gigantísimas para cualquiera no me importa el origen, el nivel educativo, el nivel de su familia, lo mal que le ha pasado, que le dejo la novia, que le dejo el novio, que no se que no me importa, si tiene uno excusas llámele a su mamá, entre tanto los demás seguimos trabajando súper duro y vamos a montar algo bien bonito.</p>
<p>Esta bueno y ya por último para cerrar ¿cómo ves Latinoamérica? ¿qué esta pasando en Latinoamérica ahorita? tu viajas por toda Latinoamérica enseñando y trabajando con emprendedores ¿qué es lo que estás viendo en Latinoamérica? que la pasión del hispano tiene un potencial y una fuerza de verdad increíble, ahora la pasión no puede ser, la pasión por si sola, la pasión tiene que estar acompañada de una ética de trabajo y un plan que funcione, no un plan del tío pobre que no sabe nada de dinero, que no se porque lo escuchamos porque me compro un tequila, tiene que ser un plan ósea que la pasión acompañado por el plan de trabajo, la ética y un plan bueno de éxito por los que ya nos dejaron las huellas del éxito va funcionar a tope y van a ver gente que van a ser los próximos Carlos Slim que van a salir de Latinoamérica de la pasión hispana que tenemos todos.</p>
<p>Ya oyeron disciplina y pasión, esa es una buena receta para el éxito, bueno Richeli muy amable, ha sido un gran placer, el placer es mío, siempre así estamos a la orden. Gracias, visiten capitalemprendedor.com y dejen sus mensajes aquí abajo.</p>
<p>Gracias!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/27/entrevista-a-richeli-el-factor-del-exito/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Cómo ser mejores oradores en público?</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/20/%c2%bfcomo-ser-mejores-oradores-en-publico/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25c2%25bfcomo-ser-mejores-oradores-en-publico</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/20/%c2%bfcomo-ser-mejores-oradores-en-publico/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Jan 2011 19:42:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevista]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[capital emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[daniel marcos]]></category>
		<category><![CDATA[exito]]></category>
		<category><![CDATA[orador]]></category>
		<category><![CDATA[pilar ortiz]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capitalemprendedor.com/?p=604</guid>
		<description><![CDATA[Estamos aquí con Pilar Ortiz en Tampa después de un evento de Internet y Pilar nos enseño como ser mejores oradores en público, como emprendedores es muy importante que seamos buenos oradores, tenemos que motivar a nuestro equipo y poder llevar una dirección y dirigir a nuestro equipo, y también para poder vender nuestro producto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="460" height="284"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/e/G7aglHv4_rk"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/e/G7aglHv4_rk" type="application/x-shockwave-flash" width="460" height="284" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Estamos aquí con Pilar Ortiz en Tampa después de un evento de Internet y Pilar nos enseño como ser mejores oradores en público, como emprendedores es muy importante que seamos buenos oradores, tenemos que motivar a nuestro equipo y poder<span id="more-604"></span></p>
<p>llevar una dirección y dirigir a nuestro equipo, y también para poder vender nuestro producto masivamente. Platícame porque es importante y como le puedes ser mejor orador, claro que si Daniel un placer conocerte a ti también que eres un gran motivador y capacitas tanta gente y si es importante que nos conozcamos, porque cada vez encuentro en todos los seminarios y talleres alrededor de Latinoamérica que los empresarios son más jóvenes, entonces que significa menos expuestos a la vida real, a trabajos comunes y corrientes, a reuniones al 1 a 1, gente que esta muy bien pila en el computador pero llega a saludar a un cliente y ni sabe darle la mano.</p>
<p>Entonces ¿qué consejos les doy?, primero que todo que se conozcan a si mismos, que encuentren un punto de confianza cuando estén entre amigos o con la familia, que reconozcan ah mira cuando me siento así y estoy contando algo me siento alegre, contento que lo retraten y después lo repitan para que cuando les toque ya enfrentarse a un grupo porque son expertos no tengan ningún problema o a un grupo de clientes porque tienen que mostrar una idea no la maten como tantas personas que tienen ideas excelentes, pero o la matan porque escriben terrible o no saben comunicar.</p>
<p>El espejo es una gran herramienta, entonces pongan un espejito al lado de la pantalla del computador y véanse la cara y hablen, y entonces van empezar a expresarse y a interpretar mejor, porque el cuerpo y la voz hablan muchísimo, que significa esto que el mensaje y el contenido son importantísimos, pero lo básico la interacción no va pasar de moda.</p>
<p>Buen punto y luego tu estuviste en televisión 20 años, fuiste conductora de un programa de televisión en Estados Unidos en noticiero y ahora eres emprendedora ¿cómo fue el cambio de estar en una empresa 20 años?  ahora hacerte emprendedora ¿qué has aprendido? ¿qué te ha gustado? libertad, 20 años feliz, de verdad una bendición hacer lo que te guste y lo que te apasiona, así que fui muy feliz durante 20 años en la televisión, aprendí muchísimo, conocí muchísima gente, no lo puedo negar, pero desde hace 2 años que inicie esta otra fase, en esa estoy en pañales.</p>
<p>Estoy aprendiendo como muchos de nosotros aquí en este seminario con los maestros del Internet, pero estoy feliz, porque manejo mi tiempo, ayudo igual a muchísima gente pero más directamente antes la ayudaba a través de la televisión y veo resultado mucho más rápido, se gana más dinero, entonces igual sigo feliz, sigo aprendiendo y tengo mi producto con 2 dvd´s que paso a paso le enseño a la gente a hablar en público y hacer presentaciones exitosas, así que espero me visiten en pilarotiz.com y estoy dichosa creo que es un mundo abierto lleno de posibilidades y oportunas, muy amable, un placer, gracias.</p>
<p>Y acuérdense es muy bueno tener un producto, pero hay que saber venderlo y poder explicarlo correctamente, pero momento tu cuéntame también, porque tu que capacitas tanta gente y uno de los temas que yo trabajo es servicio al cliente, cuéntame tu desde tu punto de vista que aprendiste acá.</p>
<p>Una de las cosas que más aprendí es para hacer una lista de Internet lo importante no es hacer una lista, es la relación que llevas con la lista para poder realmente ayudar a la lista o a la gente que esta suscrita en la base de datos, a poder ayudar a ser mejor emprendedor y a lograr sus objetivos, si tu les ayudas a lograr sus objetivos, ellos van a de regreso digamos dar el valor de regreso, comprarán tus productos y te seguirán.</p>
<p>Cuando yo hablo con la gente y le digo ¿qué quieres hacer? me dicen no quiero ganar más dinero, el dinero es un derivado del valor que aportas, si aportas mucho valor, te regresa mucho dinero y en la lista es lo mismo, si tu a tu gente suscriptora le das mucho valor, ellos te regresan valor, pero si tu no le das valor, no se puede.</p>
<p>Y si me permites cerrar con una frase que le oí precisamente a Richeli uno de los conferencistas “en el único lugar que éxito esta antes de trabajo, es en el diccionario” así que toca trabajar, a trabajar.</p>
<p>Gracias!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/20/%c2%bfcomo-ser-mejores-oradores-en-publico/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Cómo tomar decisiones difíciles?</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/17/%c2%bfcomo-tomar-decisiones-dificiles/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25c2%25bfcomo-tomar-decisiones-dificiles</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/17/%c2%bfcomo-tomar-decisiones-dificiles/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Jan 2011 17:06:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[capital emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[daniel marcos]]></category>
		<category><![CDATA[decisiones]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capitalemprendedor.com/?p=581</guid>
		<description><![CDATA[Hoy voy hacer un ejercicio con una moneda, mucha gente me dice oye y ¿cómo le haces para tomar esa decisión difícil? o ¿cómo realmente sabes que es lo que tienes que hacer?, realmente nunca sabes, Verne Harnish uno de mis mentores me dice Daniel durante tu día, tu vida, tu año en cualquier momento [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="460" height="284"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/e/XK_pwkbjUTI"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/e/XK_pwkbjUTI" type="application/x-shockwave-flash" width="460" height="284" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Hoy voy hacer un ejercicio con una moneda, mucha gente me dice oye y ¿cómo le haces para tomar esa decisión difícil? o ¿cómo realmente sabes que es lo que tienes que hacer?, realmente nunca sabes, Verne Harnish uno de mis mentores me dice Daniel<span id="more-581"></span></p>
<p>durante tu día, tu vida, tu año en cualquier momento estás tomando decisiones, siempre vas a tomar decisiones y muchas veces van estar bien y muchas veces vas estar mal; los que ganan son los que tienen un poquito más porcentaje de buenas decisiones a malas decisiones, entonces tienes que tomar mejores decisiones, así mejores el 1% vas de gane, si el promedio de la gente toma 50% de decisiones bien y el 50 mal, con que tu tomes 51-52 vas ir mejor.</p>
<p>Recuerda no tienes que ser la gacela que corre más rápido de la pradera para no morirte, sólo tienes que correr más rápido que la gacela más lenta, porque el león se va comer a esta y no a esta, entonces bueno ¿cómo tomas decisiones? decisiones difíciles oye  fíjate que pues tengo esta persona que trabaja conmigo y pues hay días que me desespero mucho y como que ya lo quiero correr, pero pues es que esta casado, tiene familia y yo soy padrino de sus hijos o lo que sea no, esa decisión dificilísima.</p>
<p>O tienes algún familiar o algún amigo que trabaja contigo oye fíjate que, ves que tu mejor amigo la esta regando en algo y le dices oye le voy a decir, no pues se va enojar conmigo y ya no vamos a salir a tomar cervezas juntos y tal. Entonces este tipo de decisiones difíciles digamos nos da miedo tomarlas o nos retrasamos mucho en tomarlas.</p>
<p>Entonces te recomiendo cuando tengas una decisión difícil, toma una moneda por favor no se adelanten al ejercicio, no se avienten y digan ah vas a correr a la gente o vas a cambiar solo por lo que salga en la moneda, no necesariamente, entonces primero agarra la moneda y dices ok ¿cuál es la decisión? no vamos a poner el caso de pedirle a alguien, sacar a alguien de tu equipo, oye ya voy a correr a esta persona o no se si correrla, operativamente a lo mejor dices, sabes que no me da la, digamos lo que necesita la compañía, yo creo que deberíamos de cambiar y por otra dices oye ya iba conmigo 10 años, es un cuate realmente bueno, no roba, tiene familia, pues ahí esta hombre esta bien ahí déjalo, entonces no sabes si correrlo o no correrlo o que.</p>
<p>Entonces agarras la moneda y dices ok sol lo corro, águila se queda, entonces avientas la moneda y es muy importante que hagas esto, la tapas y la volteas a ver y el momento antes de voltearla a ver, en el segundo antes de que la abras, digamos que la destapes hazte la pregunta y di a ver sol se va, águila se queda ¿debería de correr a esta persona si o no? y cuando la abres tu cabeza ve lo que sale en la moneda si tu cuerpo se puso feliz haz lo que dice la moneda si te sentiste triste, haz lo que dice el otro lado ¿porqué? tu cabeza ya tomo una decisión o no sabe que tomar porque tiene rollos psicológicos y sociales, pero tu got, digamos tu intestino, tu ser digamos tu subconsciente ya tomo una decisión ellos ya saben si quieren que esa persona se vaya o no.</p>
<p>Entonces cuando tu volteas digamos te haces la pregunta, y la volteas a ver, en ese momento tu subconsciente saca un sentimiento positivo o negativo, si sale positivo hace que te sientas bien, lo que dice la moneda has eso, si te sientes triste haz lo otro y así escuchas a tu subconsciente lo que realmente quiere decir.</p>
<p>Entonces muy importante que cuando tengas que tomar una decisión no la retrases siéntate y di ok voy a tomar esta decisión primero a lo mejor escribe del lado de una página las cosas buenas y las malas y ya que lo veas digas ok tu ya viste el análisis avienta tu moneda y toma tu decisión, lo peor que puedes hacer es no tomar una decisión, prefiero que a veces te equivoques en una decisión o que digamos que la tomes bien o que la tomes mal, pero es pero que no la tomes.</p>
<p>Entonces muy importante cuando tengas que tomar una decisión no la desplaces para después, di oye ya la tengo que tomar, esto ya no se puede alargar, haz un análisis correcto y luego si de todas maneras después del análisis no puedes tomar una decisión tira tu moneda y ve lo que siente tu interior, lo que siente tu subconsciente y en base a eso toma tu decisión.</p>
<p>Bueno espero que esto te ayude a tomar mejores decisiones y te ayude a tener un mejor equipo, ese es para mi gusto la moneda donde más me ha servido, es para mantener gente en mi equipo o pedirles que se retiren, a mi no me gusta correr gente, es muy difícil, realmente la gente es buena en general de vez en cuando hay una que otra que no, el problema si no hacen bien su trabajo es que nosotros no nos pusimos hacer lo que son buenos o no les dimos las herramientas correctas para que lo hagan y ahí es cuando es difícil tomar una decisión, pero bueno esta moneda me ha ayudado mucho a tomar mis decisiones, espero que te ayude a ti también.</p>
<p>Gracias!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2011/01/17/%c2%bfcomo-tomar-decisiones-dificiles/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ISRAEL, la nación EMPRENDEDORA</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/20/israel-la-nacion-emprendedora/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=israel-la-nacion-emprendedora</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/20/israel-la-nacion-emprendedora/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 May 2010 13:59:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[brasil]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[innovacion]]></category>
		<category><![CDATA[israel]]></category>
		<category><![CDATA[mexico]]></category>
		<category><![CDATA[productividad]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://capitalemprendedor.com/?p=437</guid>
		<description><![CDATA[Que interesante video que demuestra el liderazgo de  ISRAEL en temas emprendedores  y creación de tecnología, es definitivamente un país que ha empujado y defendido a los emprendedores y la innovación. Es una prueba que la mejor y mas poderosa herramienta que tiene un país para el crecimiento es la creación de empresas, tecnología e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="640" height="385" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/-EQliG9Wsdo&amp;hl=en_US&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="640" height="385" src="http://www.youtube.com/v/-EQliG9Wsdo&amp;hl=en_US&amp;fs=1&amp;" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Que interesante video que demuestra el liderazgo de  ISRAEL en temas emprendedores  y creación de tecnología, es definitivamente un país que ha empujado y defendido a los emprendedores y la innovación. Es una prueba que la mejor y mas poderosa herramienta <span id="more-437"></span>que tiene un país para el crecimiento es la creación de empresas, tecnología e innovación. Esto es productividad!</p>
<p>Esto mismo lo esta demostrando Brasil en Latinoamérica. En los últimos años he visto un empuje fuerte en países como México y Argentina para apoyar a mas emprendedores a crecer sus empresas pero aun no es suficiente el esfuerzo ni el tiempo que ha pasado para que tenga un impacto significativo como el que se ha tenido en países como Brasil o Israel.</p>
<p>Ojala este empuje no solo continúe, sino que se aumente considerablemente y organizaciones como EO, Endeavor, los fondos de capital privado, la Secretaria de Economía, NAFIN, y demás organismos y entidades que están apoyando a la comunidad emprendedora sigan con la misma línea.</p>
<p>Que opinas has visto un cambio cultural en pro de los emprendedores?</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/20/israel-la-nacion-emprendedora/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>El PODER del POR QUE?</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/11/el-poder-del-por-que/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=el-poder-del-por-que</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/11/el-poder-del-por-que/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 May 2010 12:38:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[poder]]></category>
		<category><![CDATA[por que]]></category>
		<category><![CDATA[simon sinek]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://capitalemprendedor.com/?p=433</guid>
		<description><![CDATA[Acabo de ver este video de 18 minutos de Simon Sinek, de TED y me pareció muy bueno!!! Por que??? Precisamente por eso, nos explica la importancia de entender nuestro por que. Es muy común cuando le pregunto a los emprendedores por que hacen su empresa, me den como típica respuesta, hacer dinero, vender X [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="446" height="326" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="bgColor" value="#ffffff" /><param name="flashvars" value="vu=http://video.ted.com/talks/dynamic/SimonSinek_2009X-medium.flv&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/SimonSinek-2009X.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=432&amp;vh=240&amp;ap=0&amp;ti=848&amp;introDuration=16500&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=2000&amp;adKeys=talk=simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action;year=2009;theme=new_on_ted_com;theme=not_business_as_usual;theme=unconventional_explanations;event=TEDxPuget+Sound+;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;" /><param name="src" value="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="446" height="326" src="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" flashvars="vu=http://video.ted.com/talks/dynamic/SimonSinek_2009X-medium.flv&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/SimonSinek-2009X.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=432&amp;vh=240&amp;ap=0&amp;ti=848&amp;introDuration=16500&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=2000&amp;adKeys=talk=simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action;year=2009;theme=new_on_ted_com;theme=not_business_as_usual;theme=unconventional_explanations;event=TEDxPuget+Sound+;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;" bgcolor="#ffffff" wmode="transparent" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Acabo de ver este video de 18 minutos de Simon Sinek, de TED y me pareció muy bueno!!! Por que??? Precisamente por eso, nos explica la importancia de entender nuestro por que. Es muy común cuando le pregunto a los emprendedores por que hacen su empresa, me den como típica respuesta, hacer dinero, vender X o hacer Y… pero cuando les pregunto, pero por que hacer esta compañía? Por que pasar por todos los problemas y riesgos de ser emprendedor? Por que vender este producto o dar ese servicio? Tenemos que tener un por que mucho mas profundo que nos ayude a pasar los momentos difíciles de ser un emprendedor y convencer  a los primeros clientes que estén tan apasionados como nosotros del por que, que acepten los errores y problemas que vamos a tener al ser una compañía chica que apenas esta empezando.  Y lo mas curioso, si entendemos nuestro por que y lo comunicamos bien, es una de nuestras mejores herramientas de venta posibles. Vean el video, lo recomiendo mucho y entiendan su por que???</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/11/el-poder-del-por-que/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tatiana Bilbao, Emprendedora Endeavor</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/06/tatiana-bilbao-emprendedora-endeavor/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=tatiana-bilbao-emprendedora-endeavor</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/06/tatiana-bilbao-emprendedora-endeavor/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 May 2010 12:33:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Casos de Éxito/Estudio]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedora]]></category>
		<category><![CDATA[Endeavor]]></category>
		<category><![CDATA[Tatiana Bilbao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://capitalemprendedor.com/?p=429</guid>
		<description><![CDATA[China, Rusia, España, Francia, Italia y Nueva York, la mexicana Tatiana Bilbao ha logrado sorprender a los expertos a nivel internacional creando espacios arquitectónicos sin fronteras. Desde jardines botánicos y galerías de arte hasta escuelas y casas de interés social, la joven arquitecta es prueba de que México es cuna de arte e innovación. EL [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;"><strong>China,  Rusia, España, Francia, Italia y Nueva York, la mexicana Tatiana Bilbao  ha logrado sorprender a los expertos a nivel internacional creando  espacios arquitectónicos sin fronteras. Desde jardines botánicos y  galerías de arte hasta escuelas y casas de interés social, la joven  arquitecta es prueba de que México es cuna de arte e innovación. </strong><br />
</span> <span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;"> </span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;"><strong>EL EMPRENDEDOR</strong></span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;">Con la  decisión de que ella podría ser más eficaz en el sector privado que en  el público, Tatiana co-fundó el estudio de diseño Laboratorio de la  Ciudad de México (LCM) con su colega el arquitecto Fernando Romero, en  1999. LCM comenzó con pequeños proyectos como edificios de apartamentos  y  bancos, apoyándose en las redes personales y la persistencia para  atraer a clientes.</p>
<p>La pareja de arquitectos también organizó  conferencias y entre los invitados estuvo Jacques Herzog, ganador del  Premio Pritzker de Arquitectura, considerado el Premio Nobel de la  arquitectura. Herzog rápidamente se convirtió en un admirador del  trabajo de Tatiana.</span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;">Con el  respaldo de Herzog, Tatiana fundó su propio estudio en 2004. Ese mismo  año, Herzog recomendó que Ai Wei Wei, diseñador de China invitara a  Tatiana Bilbao para unirse con otros 16 arquitectos destacados de todo  el mundo para crear una micro-ciudad de pabellones dispersos a lo largo  de las orillas del río Yiwu, cerca de Shanghai.<br />
El pabellón &#8220;Espacio  de Exposición&#8221; de Tatiana fue ampliamente apreciado, lo que la puso en  el mapa y estableció una serie de ofertas de alto perfil en México y el  extranjero. </span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;"> </span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;"><strong>LA  EMPRESA</strong></span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;">Tatiana  se centra en la creación de diseños que elevan a las comunidades  marginadas en México a través de espacios sostenibles que destacan el  final del avant garde style y brindan funcionalidad para el usuario. Uno  de sus últimos diseños incluye una vivienda y el Centro Cultural en  Guadalajara; el centro de 66.000 m2, compuesto de bloques de viviendas,  cines y talleres de trabajo, es 100% sostenible en términos de agua y  gestión de residuos y el 40% sostenible en términos de uso de energía.  En diciembre de 2010, Tatiana terminará sus diseños para un jardín  botánico de 103.234 m2 en Sinaloa. Tatiana espera que el proyecto  rejuvenezca en un sentido de orgullo cívico en Sinaloa, un estado  plagado por la violencia del narcotráfico y la corrupción.</p>
<p>Tiene  planes de convocatoria para 35 instalaciones al aire libre de arte  contemporáneo, una biblioteca, un espacio educativo, y una galería de  arte. Tatiana también ha puesto en marcha una organización no lucrativa  sostenible que es un taller de investigación urbana: MX.DF, que busca  abordar y resolver los problemas urbanos que enfrentan en México.</span></p>
<p><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: xx-small;"><a href="http://www.endeavor.org.mx/" target="_blank">http://www.endeavor.org.mx</a><br />
</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/06/tatiana-bilbao-emprendedora-endeavor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lo que Van Halen le puede enseñar a los fondos de capital</title>
		<link>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/06/lo-que-van-halen-le-puede-ensenar-a-los-fondos-de-capital/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=lo-que-van-halen-le-puede-ensenar-a-los-fondos-de-capital</link>
		<comments>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/06/lo-que-van-halen-le-puede-ensenar-a-los-fondos-de-capital/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 May 2010 12:31:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Casos de Éxito/Estudio]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[capital emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Dan y Chip Heath]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[fondos de capital]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://capitalemprendedor.com/?p=427</guid>
		<description><![CDATA[Acabo de leer este post en el blog de Kapital Privado, wow que buen articulo, vale mucho la pena leerlo. La revista Fast Company de marzo del 2010 tiene un artículo por Dan y Chip Heath que se llama Business Advice From Van Halen, y podría ser uno de mis artículos favoritos. Más o menos dice [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Acabo de leer este post en el blog de <a href="http://www.kapitalprivado.com/2010/04/26/lo-que-van-halen-le-puede-ensenar-a-los-fondos-de-capital/">Kapital Privado</a>, wow que buen articulo, vale mucho la pena leerlo.</p>
<p>La revista Fast Company de marzo del 2010 tiene un artículo por Dan y  Chip Heath que se llama <a onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outbound/article/http://www.fastcompany.com/magazine/143/made-to-stick-the-telltale-brown-mampm.html');" href="http://www.fastcompany.com/magazine/143/made-to-stick-the-telltale-brown-mampm.html" target="_blank">Business Advice From Van Halen</a>, y podría ser uno de  mis artículos favoritos.</p>
<p>Más o menos dice esto: David Lee Roth, el vocalista estrella de dicho  grupo en los 80’s era famoso por comportarse como el típico “rock star  diva” al exigir -por contrato- que en sus camerinos hubiera un bowl de  M&amp;Ms, pero sin ningún M&amp;M café. De hecho, si encontrara un solo  M&amp;M café en los camerinos, el concierto sería cancelado de inmediato  y el organizador del evento tendría que pagar el 100% de precio  estipulado. ¿Acaso no es este comportamiento típico de divas? Alguna vez  escuché que Madonna hace lo mismo.</p>
<p><a href="http://www.kapitalprivado.com/2010/04/26/lo-que-van-halen-le-puede-ensenar-a-los-fondos-de-capital/">Leer mas</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.capitalemprendedor.com/2010/05/06/lo-que-van-halen-le-puede-ensenar-a-los-fondos-de-capital/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

