Y hoy quiero hablar de este libro se llama Leadership Challenge y los autores se llaman Jim Kouzes y Barry Posner, gran libro de hecho para cuando este libro fue escrito, digo impreso el año pasado, llevaban mas de 1.5 millones de copias vendidas, así de bueno esta este libro, es uno de los mejores libros de liderazgo que he leído y se llama Leadership Challenge porque te reta a que seas un mejor líder  te dan unos ejemplos, un camino que tienes que seguir como si fueras al gimnasio y te dan una rutina que tienes que seguir para bajar de peso, eso ya para hacerte mas fuerte, igual ellos tienen una rutina y te dan las practicas de liderazgo que tienes que seguir.

Y esta basado en 5 practicas de liderazgo, la primera es Model of the way, le tienes que explicar a la gente, que les expliques el camino, les hagas un modelo de cómo va crecer la compañía y les vendas la visión a donde llegar, es muy importante ya hemos platicado, como poner tu BHAG, tu objetivo a largo plazo y realmente pintarles una visión de cómo quieres que se vea tu compañía y donde podemos llegar todos, lo primero que venden liderazgo es una visión y puedes llevar a tu equipo e irlo jalando de una visión de cómo crees que se pueda ver el futuro que los emocione ir hacia allá.

Inspire a share visión, tienes que inspirar, tienes que inspirar a tu equipo a que ellos pueden hacerlo y son capaces y como ellos van a ser importantes para que eso pase, los tienes que hacer parte de, primero enseñas donde quieres llegar y les explicas como ellos son importantes y como son parte de este éxito y como pueden llegar ayudando a que el éxito se logre, hacer exitosos ellos mismos.

Challenge the process, es siempre estar cuestionando el proceso, las cosas no se hacen normalmente como uno pensaba que se iban hacer, es común que un emprendedor hace un business plan, un plan de negocios y luego no se ejecuta en la compañía similar al plan de negocio, claro es muy difícil, porque lo que tu crees en concepto, es rara vez esta bien en la realidad

Entonces empiezas y luego lo que llaman pivoting, en Estados Unidos es muy famoso el termino pivoting en la industria de emprendedores, es que vas por un camino y empiezas a pivotear y empiezas a brincar a otros caminos hasta que encuentres tu camino y por lo tanto, tienes que estar tu retando tus procesos siempre para ver que vayas bien o vayas mal, y si vas mal no importa, cámbiale no pasa nada esta esperado que cambie, esta esperad que te salga mal, realmente no vas a saber si estas innovando, si estas bien hasta que no lo hagas y no lo apruebes, vas q tener que hacer algo y probar y sino funciona vete para atrás y te vs al siguiente, y así te vas cambiando.

Enable others to act, digamos ayúdales a los demás a que actúen, dales la visión, explícales como llegar y luego déjalos actuar, muchos lideres que conozco no contratan gente buen porque ellos siempre quieren ser los héroes o a veces cuando contratan gente buena no los dejan actuar, porque ellos quieren seguir siendo los héroes, no contrata gente muy buena y déjala actuar, entre mejores sean ellos de mas desarrollen su liderazgo te va ir bien a ti, están encerrando el liderazgo en tu proyecto, entonces entre mejores lideres sean ellos y mejor hagan cosas por el proyecto te va ir mejor a ti.

Y la tercera Encourage the heart, alinea o alivia al corazón, a la gente no le puedes llegar por cosas lógicas y cosas matemáticas, llégales por el corazón hazlos sentir vivos dentro del proyecto y le van echar muchísimas ganas, apóyalos, se promotor de ellos una vez me toco leer una articulo de Warren Buffet, este gran inversionista y le decían oye que es lo mas importante que haces durante el año y esperaban que dijera hacer análisis de empresas, vender empresas o negociar para comprar empresas y dijo lo mas importante que hago al año, es yo le escribo una carta personal a mano a cada director de la empresas que están en mi portafolio y el cuate dice porque es importante, dijo les mando una carta para agradecerles los que hicieron en su año y para emocionarlos de lo que viene y les digo que lo que están haciendo es muy importante y es un como un cheer leader es un porrista digamos de sus directores, es lo mas importante que tengo que hacer yo como inversionista, si ellos están felices y se sienten desarrollados y sienten lo que están haciendo es importante les va ir muy bien y lo van hacer muy bien.

Entonces regresamos las 5 cosas Model of the Way, digamos pon visión a futuro y haz un modelo del camino, Inspire a share vision, digamos mételos a ellos a que sean parte de y que vean ellos como encajan en esta vision, Challenge the Process, siempre reta a tu proceso y vas y ve cuestionando si lo que estas haciendo esta funcionando o no, tienes que hacer el pivoting ir cambiando Enable others to act, deja los demás actuar, no seas tu el único, si quieres ser algo suficientemente grande, tienes que traer mucha gente que te ayude a que se logre, entonces tráelos y luego déjalos actuar, y luego 4 Encourage the heart promueve el corazón, como hazlo con pasión y ayuda  que tu gente le meta pasión y estén apasionados por el proyecto.

Si haces eso gran practica de liderazgo, se pueden leer este libro muy bueno, Jim Kouzes y Barry Posner, de hecho Jim Kouzes hablo en nuestro Summit en Octubre de este año, muy buena su platica, entonces mas de 1.5 millones de copias vendidas y Leadership Challenge, tómalo como un reto, ser mejor líder y créeme entre mejor líder seas mas fácil será tu chamba hacia largo plazo tu crecimiento.

Gracias!

Quiero platicarles de este triangulito, uso este en consultorías con mis clientes y todos queremos siempre ofrecer el mejor producto, con el mejor servicio al mejor precio y la realidad es que estas en este triangulo y dice oye quiero ser bueno para todo, pues acabo no siendo bueno para nada, te quedas aquí en medio, tratando de hacer feliz a todos y por lo tanto no haces feliz a nadie muy bien.

Hoy en el mundo hay tanta competencia, que si no te diferencias y quieres ser bueno para todos te acaban matando, se acuerdan de la película de karate kid como le decía Mr. Miyagi, dice left side good, right side good, middle squeeze, lado izquierdo es bueno, lado derecho es bueno, estar en medio te exprimen como una uva, y es lo mismo, si te quedas en medio te van exprimir.

Entonces tienes que decir ok, este es el juego donde esta el mercado, en el mercado que estoy jugando, no es el juego que estoy jugando, donde me quiero volver bueno, tienes que elegir una de primera, una de segunda y una de tercera, y dices a ver yo voy hacer el mas barato, vamos a ver en las aerolíneas. En el caso de México donde esta Aeroméxico? calidad servicio por acá abajo, a lo mejor esta por acá, donde esta Vivaaerobus? 100%, pero Vivaaerobus sabe que este es su mercado y lo juega muy bien, no están tratando de jugar estos, lo entienden perfectamente y entonces dicen la gente que quiera precio, se va venir para acá, la gente que quiera viajar en primera clase y que le den su vinito, ir agarrado de su esposa, así todo bonito, vente para acá

Entonces tu como proveedor de servicios, tienes que elegir donde quieres jugar, que tipo de mercado quieres ganar y ganarlo, a ver Interjet, donde esta Interjet? a lo mejor Interjet esta por acá, de hecho Volaris yo creo que esta por acá, quien mas? esas son las aerolíneas mexicanas. Vamos a ver el caso de las aerolíneas americanas, los de Southwest Airlines 100% acá, que es Continental? 100% acá, estos de US Airways, mas o menos están por acá y así, entonces tienes que entender que tipo de mercado quieres hacer, de acuerdo a esas 3.

Y recuerda, nunca puedes hacer las 3 bien, tienes que elegir una como primaria, otra como secundaria y una como terciaria, por cierto en las aerolíneas, que te dicen? soy el mas barato, el mejor servicio, pero nunca se discute la calidad, porque? si un avión se cae, se acaba tu aerolínea, entonces esa ni se platica, ni se discute, ok, a lo mejor no son los aviones mas bonitos o los mas que vuelen bonito y están nuevos y lo que quieras a lo mejor no, pero nunca se va caer un avión, si se te cae el avión no importa lo demás ya estas muerto, estas fuera del mercado, ok.

Entonces muy importante que entiendas que hay algunos que no se pueden jugar, oye la seguridad del avión, la calidad el mantenimiento, esa no esta a discusión, no esta a juego, esa se queda =, oye fuera de ahí, que puedo hacer mejor precio-servicio? pues a lo mejor yo quiero precio, perfecto a lo mejor yo quiero servicio, pero esa nunca la pierdas, la de la calidad, bueno entonces entiende tu mercado, haz este triangulito y pon a tus competidores donde esta cada uno y ve donde esta menos competido y ahí ataca.

Si tu vieras este mapa, no importa la industria y ves mapas así, que harías? oye pues me voy para acá, si nadie esta jugando el juego de la calidad, yo juego el juego de la calidad y los clientes que les importa calidad se van a venir para acá, y así precio y servicio, así puedes ir viendo mas o menos en tu mapa. Entonces pon tu mapa, pinta a todos tus competidores y ve donde esta un espacio y ve a ver.

Una ultima aclaración, hay veces que en la industria no les importa uno de los 3, sino les importa no juegues ese juego, vamos a ver, estoy tratando de pensar algo de la industria, imagínense las aerolíneas, regresando a las aerolíneas, todas las aerolíneas siempre jugaban aquí, American, United, Continental, este era el juego, no era el precio, siempre volar era así como de high y le gente iba bonita vestida para volar, hace 50 años volar era de mucho lujo y por lo tanto solo jugaban aquí, a calidad y a servicio y de repente llego Southwest Airlines y dijo oigan nadie esta jugando precio y esto estaba vacío y dijo yo voy a jugar acá, se vino a jugar para acá y empezó a jalar la industria para acá.

En este caso Soutwest entendió, que el mercado ya estaba listo para esto, si Southwest hubiera lanzado una aerolínea de bajo costo, cuando estas estaban apenas empezando en 1940s, 50s a lo mejor no hubiera jalado, no era el mercado, no era el tiempo para el mercado, en los 80s ya el mercado estaba listo para una empresa de bajo costo. En el caso de México paso lo mismo, siempre estaban Aeroméxico y Mexicana, aquí abajo compitiendo y nadie pelaba acá y de repente llego Magnicharter y todas estas de Charters y medio fueron exitosas y medio no, porque iban tan al precio, que empezaron a fallar acá demasiado y los clientes no los empezaron a digamos a demandar.

Y de repente llegaron 3 aerolíneas Vivaaerobus, Volaris, Interjet y empezaron atacar este segmento y empezaron a jalar ahora a las demás para acá, y ahora esta mucho mas competido aquí arriba que abajo. Espero te sirva haz tu triangulo, pon precio, calidad y servicio y mapea tu competencia y ve como esta de competido tu mercado y donde puedes ganar un pedazo de tu mercado, siempre y cuando le importe. Si buscas otros videos de promesa de marca, para entender lo que le importa a tu cliente

Gracias!

Les quiero compartir en este video (en inglés) como se presenta el crecimiento de una empresa, comparándolo al crecimiento de los seres humanos, en la que pasamos por varias etapas, y la importancia de saber en que etapa nos encontramos. Las 4 decisiones de las que hablo en este video son Personal, Estrategia, Ejecución y Efectivo, veamos en este video en que etapa se encuentra nuestra empresa, para poder tomar la decisión correcta y llevarla hacia un crecimiento acelerado correctamente.

Esta platica la di el año pasado en    http://www.awesomenessfest.com/

Gracias,

Daniel Marcos

Y hoy les quiero platicar de este termino que se llama Move the free line, Mueve la línea de lo gratis, digamos traducido al español, esto lo invento una persona Eben Pagan, es uno de mis grandes mentores de ventas por internet y Eben lo que dice es, antes dabas muy poquito a tus clientes, les dabas una probadita de lo que haces y les cobrabas todo lo demás.

En el internet el modelo es diferente, tienes que cambiar de modelo y lo que le llama es mover la línea de lo gratis, esta es digamos la línea de lo gratis, la tienes que mover para allá, entonces entre mas puedas dar gratis, da mucho gratis, y al final la ultima colita, la puedes cobrar muy cara, porque? porque la gente aquí va invirtiendo contigo tiempo y les va gustando tu producto y va encontrando calidad y le da mucho valor todo esto, y de repente llega aquí y le dices, aquí y ate explique todo lo que tienes que hacer, aquí te voy explicar como hacerlo y por lo tanto ya tienen que pagar esto y no importa el precio del que vendas acá, ya van y lo compran.

Entonces lo que llaman move the free line, mueve la línea de lo gratis, es en vez de dar un poquito gratis y cobrar por todo lo demás, da lo mas que puedas gratis y cobra lo ultimo muy caro y ese modelo esta muy famoso ahorita en internet en las apps de los droid y de los iphones, todos esto juegos se llaman free mium, free de gratis y mium de premium de un cobro, como el angry birds, tu bajas angry birds y te dicen angy birds gratis y te dan gratis pues a lo mejor, los primeros 10 juegos y ya que llevas 10 juegos estas picadísimo jugando el angry birds, dicen ok si quieres seguir continuando con el juego te cobro y ya pagas, pero ya entraste gratis, ya empezaste a jugar el jueguito, te emocionaste, y ate volviste bueno, y ate picaste con el juego y luego te cobran lo demás.

Hay otro jueguito uno de un jeep que va subiendo en unas montañas, gratis el juego, te lo dan completamente gratis el juego, pero para tu ir abriendo candados del sig. juego, tienes que ganarte moneditas o coins, entonces vas ganándote moneditas y entre mas moneditas ganes mas te lo van dando, pero ganarte moneditas es muy lento y te dicen si quieres yo te vendo moneditas y las moneditas te las venden carísimas.

Entonces te dan el juego gratis, tu puedes jugar y siempre jugarlo gratis, pero lo que te vas a tardar en poder llegar a jugar todo el juego, te vas a tardar muchísimo y le gente es muy desesperada y dice no prefiero pagar, con tal de jugar mas rápido y avanzar mas rápido y por lo tanto te van cobrando.

Entonces en internet, lo que mas funciona, si quieres ser un experto en internet, lo que le llaman free mium o move the free line, da lo mas que puedas gratis y cobra la ultima colita muy caro, y esto puedes dar en este caso en consultoría, das muchos videos como este muchos videos gratuitos y empiezas a dar información, la gente te tiene confianza y luego aquí das consultoría de cómo implementar, lo que estas enseñando muy caro, normal, lo estoy haciendo yo aquí, esto es parte de mi negocio, me encanta dar información al internet, me divierto mucho, hay mucha gente que le doy esto y ya con esto va poder implementar y hay gente de empresas muy grandes, que me dicen sabes que prefiero que tu vengas y lo hagas, perfecto lo hago yo, y voy y te ayudo hacerlo.

Muy importante que des la mayor cantidad de información gratuita y tienes que dar mucho, que tienen que hacer y al final de cómo cobrar el como hacerlo.

Gracias!

Y hoy quiero hablar de México, una vez mas México esta de moda, esta muy bien económicamente y estaba yo hace un par de días navegando por internet, entro a CNN.com y me encuentro dos artículos de México y hago click en los dos y en los dos hablaban muy bien de México, entonces los imprimí y aquí tengo un par de cosas.

El primero se llama que puede aprender los Estados Unidos de México? Y habla como el Lic. Peña Nieto, apenas entra a ser presidente hace este pacto con los otros partidos, esta pacto por México para probar reformas todo este tipo de cosas y dice la solución a las alianzas es política y mas política. Y empieza muy chistoso el articulo porque dice ojala lo hubiera dicho Barack Obama, el presidente de Estados Unidos y sino lo dijo el Lic. Enrique Peña Nieto, el presidente de México y habla de cómo México esta en un buen momento.

Dice hoy México va crecer en 2013 se espera que crezca mas o menos 4% y Brasil que se habla mucho, que esta muy de moda, va crecer 2% y Estados Unidos va crecer 2% o menos y luego dice hoy México es la catorceava economía mas grande del mundo y se espera de que antes que acabe la década, sea al menos la decima economía mas grande del mundo.

Y luego habla que nos tenemos que acostumbrar a made in México, dice todos los taxis de New York, se van empezar hacer en México a partir de este año, cuando te subas a un taxi en México, vas aprender el made in México, digo un taxi en New York. Y luego dice México tiene 44 tratados de Libre Comercio, mas que ningún otro país en el mundo, así de bien conectados estamos.

Y luego dice obviamente que la economía tiene un muy buen momento, que esta en camino a ser una de las diez economías mas grandes dentro del mundo, y luego dice pero inclusive si firmas las reformas esto se puede acelerar inclusive mas.

Pero este fue el articulo que mas me gusto el segundo y se llama Misconceptions about México, es lo que digamos se sabe erróneamente de México y dice México tiene un problema de PR, un problema de relaciones publicas, los mismos mexicanos somos muy negativos de México, hablamos muy mal, decimos no es que México esta muy mal, siempre nos estamos quejando y vean este estudio, hicieron un estudio por Pew Survey y dice 33% de los mexicanos creen que la economía nacional esta bien comparado contra 65% Brasil, casi el doble Brasil, 65 contra 33 y 83% China y México esta en mucho mejor camino económico y solo el 33% de los mexicanos cree que estamos en una buena situación económica.

Y luego cuando les preguntas si tienen una buena situación económica personal los mexicanos, 52% de los mexicanos, la gente de India 64%, China 69% y Brasil 75% y México solo 52%, entonces los mexicanos creemos que estamos mucho peor y nos quejamos mucho mas, pero realmente México esta mucho mejor.

Entonces realmente no teneos un problema económico, tenemos un problema de percepción, tenemos un problema de relaciones publicas internas, explica como esta creciendo México, en vez de hablas del BRIC, digamos este grupo que se llamaba Brasil, Rusia, India y China, ahora están hablando del MIST México, Indonesia, Corea del Sur y Turquía, entonces bueno México esta muy bien, va en muy buen camino y nosotros los mexicanos somos los que hablamos mal de el.

Hace unos meses, pase un video de que leí un articulo que alguien  decía cuando llego a una fiesta, yo veo que la gente esta hablando de malas noticias económicas, seguramente son los mexicanos y cuando están hablando de cosas buenas económicas en su país seguramente son brasileños, es cierto eso es una cosa de cultura, estamos acostumbrados hablar mal de México por todo lo que ha pasado hacia atrás y no nos damos cuenta de lo bien que esta  México ahora, hay que aprovecharlo, hay que hablar bien, nosotros tenemos que ser los mejores embajadores de nuestro país fuera de nuestro país, hay que hablar bien de nuestro país, si hay problemas de inseguridad, totalmente de acuerdo, hay otros problemas económicos, políticos y sociales, si, pero todos los países lo tienen y lo tienen a veces mucho peor que nosotros.

Entonces hay que hablar bien de México, hay que ser los mejores embajadores de nuestro país dentro de nuestro país y fuera de nuestro país y realmente empresas como CNN que es un líder mundial en noticias, lo esta reconociendo nos esta diciendo que tenemos un problema de relaciones publicas interna, por favor como mexicanos deberíamos de mejorar esto, como mexicanos y latinoamericanos estamos pasando un muy buen momento, hay que aprovecharlo, hay que hablar bien de nuestro país y nuestra región y poderla crecer económicamente.

Entonces bueno si pueden leer estos artículos, hay como los puse en las fotografías en el video, uno se llama Misconceptions about México y el otro se llama What the US can learn from Mexico. Bueno muchísimas gracias y hay que hablar bien de México y Latinoamérica, estamos en un muy buen momento, hay que aprovecharlo.

Gracias

A poco días de que termine el año 2012, les mando un video en agradecimiento por seguirme en este blog, de igual forma les recomiendo que reflexionen sobre los logros de este año, así como escribir los del 2013, ponerse objetivos con fecha para cumplirlos, que voy empezar hacer o que voy a dejar de hacer, que sigo haciendo, etc.

Hoy les comparto este video acerca de lo que comenzó como el fin del mundo, según los mayas, para finalmente entrar a una nueva era, un renacimiento de la humanidad, hoy 21 de Diciembre del 2012.

Como verán estoy en un lugar diferente hoy, estoy en la Cd. de México, estaba de trabajo por acá y me acabo de topar este artículo, lo leí y me encanto y no pude aguantar el tiempo de regresar a Austin a grabar el video, pero vean este artículo, esta escrito por la revista The Economist, es para mi gusto de las 12 revistas mas influyentes de Estados Unidos, digo del mundo y es la única o la mas influyente fuera de Estados Unidos y es una revista inglesa, que a mi me encanta leer porque es muy objetiva, es muy clara, muy apartidaría.

Y escribe un artículo de 14 hojas de portada, que se llama The rise of Mexico, el crecimiento de México y esta muy chistosa la simbología, hacen unos sombreros, que se están elevando del piso, unos típicos sombreros mexicanos, pero me encanto el artículo realmente es una demostración, un espaldarazo muy importante a México y de hecho es muy importante la fecha en la que fue publicada Noviembre 24 a Noviembre 30, es la semana antes del cambio de gobierno en México y están dando un espaldarazo, diciendo lo bien que lo ha hecho Calderón, económicamente lo bien que esta México ahorita y la oportunidad que tiene el nuevo presidente el Lic. Peña Nieto en poder llevar México al siguiente nivel.

El Lic. Peña Nieto ha dicho que va crecer México al menos 6% anual durante su sexenio y ellos dicen perfectamente se puede, no se va poder hacer solo con exposición habrá que hacer varios cambios, pero ellos dicen fácil podemos crecer al 6 o 7% anual, eso quiere decir que duplicamos el Producto Interno Bruto de México en los sig. 10 años.

Entonces como mexicanos tenemos una gran oportunidad, ya verán la sig. semana el video que se llama México 2X, quiero hablar de eso, entonces aquí hay unas notas que quería platicar y dice que Estados Unidos esta subvaluando la importancia del comercio que tenemos entre los 2 países y esta sobrevaluando la inmigración, los problemas de inmigración y los problemas de drogas que tenemos, digamos de comercio de drogas, dice México tiene 2000 millas de frontera con Estados Unidos donde puedes exportar muchas cosas y dice obviamente esta entrando mucha droga, pero como dijo el Presidente Calderón, hace poco, Calderón ha sido un presidente mexicano con mucha disciplina digamos, muchos pantalones, diciendo voy hacer una guerra contra la inseguridad y ha sido muy agresivo en ir contra el narcotráfico y últimamente ha estado hablando en foros internacionales diciendo no la puedo parar si el consumo de Estados Unidos no se para, si siguen mandando armas y nosotros estamos mandando drogas, no se puede parar si la están consumiendo allá, si el consumo se para, entonces México puede parar, pero sino va ser muy difícil.

Pero vean lo interesante, dice México, este año 2012-2011 va crecer más que Brasil, en crecimiento y eso que Brasil esta muy de moda y famoso, impresionante los brasileños lo que han hecho con tecnología, México esta creciendo más rápido que Brasil.

México exporta más que todos los países latinoamericanos juntos y dice que México le exporta tanto a Estados Unidos que si vamos a ritmo que vamos ahorita, vamos a ser en 2018 el socio comercial más importante de Estados Unidos, hoy es China, bueno es Canadá, pero Canadá entra importaciones-exportaciones, hoy el que mas le vende a Estados Unidos es China y dice de aquí a 2018 México va ser el país que mas le va vender a Estados Unidos.

Dice hoy somos los líderes y la gente que más exporta pantallas planas, televisiones, blackberrys, refrigeradores y estamos subiendo muchas otras categorías, entonces bueno dice México realmente esta, tiene unos fundamentos económicos muy sólidos que se han ido creando estos últimos 10 años si le quieres llamar 5-10 años y si la oportunidad que tiene ahorita México de realmente crecer exponencialmente es impresionante.

Y de hecho aquí dice que Peña Nieto como parte de campaña el Lic. Peña Nieto dijo que iba crecer al 6% y dice eso no lo puede hacer solo en manufacturas, tienes que hacer varios cambios en México sociales, de ingresos y tal para poderlo hacer, pero dice la poca competitividad si le quieres llamar de las empresas de México, esta haciendo que haya mucha inversión extranjera y mucha inversión interna para poder digamos elevar las empresas, hacerlas mucho más productivas.

Y dice el papel de Peña Nieto es este, es poder realmente usar el conocimiento, si le quieres llamar político, dice no el conocimiento político del PRI de toda la vida, todo el conocimiento político que se ha ido creando la democracia en México los últimos 12 años, con la digamos las presidencias del PRI, digo del PAN y eso todo lo que se ha cambiado, esa democracia la tiene que aprovechar con la experiencia operativa que tiene para poder llegar a México a crecer.

Entonces realmente les pido el favor que lo lean, si les interesa México y lo que esta pasando en México, es un gran artículo, es una prueba de una publicación internacional diciendo México esta en un súper momento para crecer, esta en un momento muy bueno, tenemos una economía interna muy fuerte, de hecho yo vivo entro 2 países prácticamente, entre México y Estados Unidos y yo siento la economía, yo tengo clientes en los 2 países y el sentimiento de mis clientes en México de la economía es mucho mejor que el sentimiento en Estados Unidos, tengo clientes en Colombia que les ha ido muy bien, Guatemala, Salvador, Argentina, Canadá y donde siento más poder económico y positivismo es México y esto lo esta demostrando esta revista, les pediría que la leyeran.

Es una gran demostración de lo que esta pasando en México y explican muy bien todo lo que esta pasando y se me hizo un artículo muy importante, más en la fecha que fue escrito, cuando es este cambio de gobierno, con todas las oportunidades que tiene el Lic. Peña Nieto, no me importa de que partido sea, es todo lo que ha ido creando México en los últimos año y la plataforma económica social y política que hemos ido creando, que estamos en un lugar muy bueno para poder crecer sustancialmente.

Que por cierto van oír lo del video la sig. semana de México 2X, espérenlo, va salir de México 2X, estamos lanzando una iniciativa nueva la sig. semana va estar muy padre, pero el Lic. Peña Nieto siempre ha dicho en campaña que va crecer México al 6% anual durante su presidencia, si crecemos al 7% anual durante los sig. 10 años duplicamos el producto interno bruto de México, imagínense duplicar el ingreso de todos los mexicanos en solo 10 años, México esta en esa plataforma tiene todo preparado para poder hacer.

Entonces creo que es muy importante para México, les agradezco a todos los mexicanos que estén trabajando, le agradezco mucho el Economist que haya podido ver esto y darse cuenta de esto, y haya sacado un artículo tan importante para México, entonces gracias al Economist creo que nos esta ayudando a los mexicanos.

Que por cierto una ultima nota, estaba leyendo hace poco un extranjero creo que era ingles o francés, no se de que parte de Europa era y decía, ya se si estoy en un lugar y hay muchos brasileños y mexicanos, si empiezo a oír mucha gente hablando de cosas políticas positivas y emocionados y tal y económicas, son brasileños, y si hay mucha discusión negativa y que mal estamos y todo fuera del país es México, dice los mexicanos les encanta hablar mal de su país fuera, nos gusta quejarnos mucho, realmente es parte de nuestra sociedad.

México esta muy bien, tiene una plataforma padrísima, la cantidad de gentes y jóvenes que tenemos, educación la cantidad de ingenieros, de hecho en México 2X, cuando lo vean la sig. semana hay una entrevista con un analista económico se llama Gene Towle y como explica todas las ventajas y la plataforma que tiene México hoy, para mi se me hace muy importante.

Entonces les agradezco que lean este artículo y bueno si lo pueden leer se los recomiendo mucho, México es muy buen lugar para crecer, estamos recibiendo mucha inversión directa extranjera y esta siendo una gran plataforma, para poder o seguir vendiendo al mercado más grande del mundo que es Estados Unidos. Gracias

http://www.economist.com/news/leaders/21567081-america-needs-look-again-its-increasingly-important-neighbour-rise-mexico?spc=scode&spv=xm&ah=9d7f7ab945510a56fa6d37c30b6f1709

Por Verne Harnish y Daniel Marcos

Usted se encuentra varado en las sesiones de planeación estratégica de fin de año, y usted y su equipo probablemente estén pensando en qué sigue para la economía y cómo esto afectará su negocio.

Deténgase un poco. En realidad usted deberá estar enfocado en maximizar lo que Jim Collins, en su libro Great by choice – Grande por elección- llama su “retorno por suerte” – que yo considero uno de los conceptos de negocio mas importantes que se hayan propuesto.

Como señala Collins, las grandes compañías no tienen más suerte que las demás compañías. Algunas veces, también hacen negocios que son un fracaso. Después de todo, están sujetas a las mismas fuerzas económicas que las demás compañías de la misma región.

Pero lo que diferencia a las grandes compañías es la atención que ponen en maximizar su retorno debido a la suerte. Buscan oportunidades en cualquiera de las situaciones a las que se enfrenten, y siempre encuentran la manera de crecer exponencialmente de cualquier situación.

Este punto siempre viene a mi mente cuando hablo con los ejecutivos de crecimiento de las compañías. Aquellos que sobresalen – los tipos que considero serán los próximos Steve Jobs o Michael Dell- no ven a sus compañías como víctimas de la incertidumbre económica o de las fuerzas del mercado. Sin importar lo que la compañía haga, siempre encontrarán una oportunidad en lo que sucede.

Piensan como uno de mis mentores, que hizo una fortuna en los bienes raíces. Invirtió en un rascacielos abandonado en Houston, durante los momentos más obscuros de una severa recesión – y lo convirtió en un exitoso sitio de almacenaje en un tiempo en el que nadie podía rentar propiedades comerciales en ese mercado. Esa acción inteligente le permitió salir de la recesión, y una vez que ésta terminó, hizo una fortuna al vender el edificio.

La rapidez de los cambios en la economía global puede sacudir la situación actual de tu compañía en cualquier momento, entonces necesitamos estar preparados para maximizar nuestro retorno debido a la suerte, independientemente de lo afortunadas o desafortunadas que puedan ser las situaciones que enfrentemos. Una vez que usted y todo su equipo de liderazgo empiecen a pensar en hacer esto, a cada día, se sorprenderá de cuánto poder puede liberar al simplemente lanzar esta pregunta.

Sus sesiones de planeación estratégica de fin de año son el momento ideal para hacer esto. Cuando se está pensando en las metas para el 2013; es importante revisar la suerte del 2012. Pregúntese usted, y pregúntele a su equipo: ¿dónde maximizamos nuestro retorno debido a la suerte? Y ¿dónde no lo hicimos? Esto le dará algunas ideas acerca de lo que hay que seguir haciendo – y lo guiará a oportunidades ocultas para actuar.

Después, revise las situaciones que actualmente enfrenta. ¿Donde se está experimentando buena suerte? -  ¿y mala suerte? Al incorporar sus ideas a los planes anuales, encontrará que es más sencillo ejecutarlos rápidamente

Pero las sesiones de estrategia solo lo llevarán hasta ahí. La ejecución es clave en cuanto a maximizar el retorno debido a la suerte se refiere, como se ha visto una y otra vez en compañías de rápido crecimiento. Debe estar preparado para actuar conforme a sus ideas para maximizar su suerte en todo momento, o perderá valiosas oportunidades.

Para ejecutar sus ideas de manera exitosa, deberá crear el ambiente propicio. Me he encontrado con ideas geniales para hacer esto en una publicación reciente de Sardek Love, presidente y fundador de Infinity Consulting and Training Solutions, en su blog  Think2Success Now!

Love, también fanático de Great by Choice, sugiere construir una “red de la suerte.” Al atraer más gente exitosa a su red profesional – quizá tomando un rol de liderazgo en una organización industrial o a través de los medios sociales- usted puede incrementar el número de oportunidades disponibles, nos explica.

Quizá el consejo más valioso que nos ofrece Love es el crear una “cuenta de inversión en suerte”. A menudo, se necesita de capital para invertir en ideas nuevas. Si no se tiene el dinero a la mano, se perderán estas oportunidades, lo que nos lleva a uno de los descubrimientos de  Great by Choice – los ganadores tienen mucho más reservas de dinero que las otras compañías similares – y por ello tienen mayor poder de permanencia independientemente de la mala suerte, y pueden capitalizar, por otra parte, la buena suerte.

El momento de empezar a destinar dinero a esta cuenta es, desde luego, mucho antes de tener una gran idea que perseguir. Una vez que usted esté en el estado mental de maximizar su retorno debido a la suerte – independientemente de que ésta sea buena o mala – se sorprenderá de qué tan rápido puede crecer su compañía.